2022年全品类供应链采购，是企业在未来几年实现可持续发展的重要支撑。该领域的发展给企业带来了很多变化，主要包括：提高采购效率、缩短供应链时间、降低成本、提高产品质量和服务水平。

首先，企业可以通过采用新的采购技术和流程，提高采购效率。这些技术包括大数据分析、物联网技术、信息化采购系统和采购自动化等，可以实现对采购订单的实时监控和实时跟踪，简化采购流程，提高采购操作效率。同时，企业还可以通过采购联盟、供应商联盟等组织形式，建立起一个完善的采购网络，减少了供应链时间，提高了采购效率。

其次，企业可以通过智能采购系统，精确地识别和优化采购渠道，及时发现和解决供应链中的问题，从而降低成本。智能采购系统可以分析历史采购数据，帮助企业更好地选择最优的采购渠道，缩短采购周期，降低成本。

此外，智能采购系统还可以有效地帮助企业提高产品质量和服务水平。智能采购系统可以通过大数据分析和人工智能技术，实时监控和评估供应商的服务水平，及时发现并解决供应链中存在的问题，从而确保产品质量和服务水平达到最佳状态。

总之，2022年全品类供应链采购将是企业发展的重要支撑。采用新的采购技术和流程，构建完善的采购网络，采用智能采购系统，可以提高采购效率，缩短供应链时间，降低成本，提高产品质量和服务水平，从而有效地推动企业的可持续发展。