便利店是当今社会生活中极为重要的一环，交通便利、营业时间宽松，为消费者提供了快捷的购物选择，也成为日常生活中的必备窗口。但是，由于便利店的经营特性，货源的问题一直是制约便利店发展的关键因素，因此，解决便利店货源问题一直是便利店发展的重要课题。

近年来，随着物流技术的不断发展，便利店货源管理也取得了较大的进步。目前，许多便利店已经采用全品类供应链货源管理模式，以满足消费者对于快捷购物的需求。全品类供应链货源管理模式，是指便利店将所需的商品采购自一个或多个供应链渠道，然后利用物流技术和物流管理系统，实现快捷高效地将商品运输到目的地，从而满足消费者的购物需求。

全品类供应链货源管理模式不仅可以有效提高便利店的货源管理能力，还可以有效提升便利店的经营水平。首先，依托全品类供应链货源管理模式，便利店可以更加全面地满足消费者的需求，增加消费者的购物体验；其次，依托全品类供应链货源管理模式，便利店可以实现快捷高效的货源管理，更好地利用库存，有效降低成本，同时也可以提高便利店的经营效率；第三，依托全品类供应链货源管理模式，便利店可以充分利用物流技术，实现快捷、精准的货物运输，从而更有效地向消费者提供货物。

便利店的发展离不开货源的保障，全品类供应链货源管理模式正是解决便利店货源问题的重要举措，在未来，便利店将逐步完善全品类供应链货源管理体系，以满足消费者不断提高的购物需求。