随着中国经济的高速发展，国内的市场也变得越来越复杂，消费者的需求也日益变化，如何能够满足消费者的需求，以及提高货源供应链效率，已经成为企业发展过程中必须面对的问题。

因此，国内企业开始积极探索全品类货源供应链的模式，以满足消费者的多样化需求，建立一个更加紧密的供应链网络，实现更有效的货源供应。

首先，企业要加强供应链的规划和管理，建立一个完善的系统，从而更好的进行货源供应链的管理，使其可以适应市场的变化，并确保货源的及时供应。

此外，企业还要提高货源供应链的信息化水平，建立一个完整的ERP系统，使企业可以实时地监控货源供应情况，了解消费者的需求，同时可以更好地控制供应链中的库存和流程，减少浪费，提高效率。

此外，企业还要注重人才管理，建立一个有效的培训体系，提高员工的素质，让员工更清楚的了解国内市场的变化，以便更好的应对变化，提升货源供应链的效率。

最后，企业还要注重与消费者的沟通，通过社交媒体、网络平台等，与消费者进行有效的沟通，了解消费者的实际需求，及时调整货源供应，满足消费者的需求。

总之，要实现全品类货源供应链，企业还需要做大量工作，从规划和管理、信息化、人才培养以及与消费者的沟通等方面，都要提高货源供应链的效率，满足消费者的需求，从而为企业的发展打下坚实的基础。