项目申报审批是一个重要的管理环节，它不仅决定了项目的实施，而且还影响着企业的发展和投资的有效性。因此，审批工作的严格要求，必须经过两上两下的审批流程。

一上，企业应该建立一套完善的项目申报审批制度，以确保审批过程的规范性和真实性。具体来说，企业应细化审批流程，把每一步都写出来，明确审批权限和审批职责，并严格按照这套流程审批项目，以确保审批不出现任何偏差。

二上，企业应加大对审批流程的监督力度，根据审批工作的特点，制定明确的考核指标，并实行科学的考核管理。只有通过有效的监督和控制，才能确保审批工作的高效性和有效性。

一下，企业应该建立一套完善的审批文书体系，以确保审批过程的规范性和记录性。对于每一个审批文书，都要求充分清晰，内容完整，格式统一，以确保审批文书的真实性和准确性。

二下，企业应加强对项目申报审批人员的管理，要求审批人员按照审批规定的时间和要求，及时准确审批项目。只有这样，才能确保审批工作的高效性和有效性，保证项目的及时实施。

从上面可以看出，项目申报审批工作的严格要求，必须经过两上两下的审批流程。企业应加强审批制度的建设，加大对审批流程的监督力度，建立完善的审批文书体系，加强对审批人员的管理，以确保审批工作的高效性和有效性，促进企业的发展和投资的有效性。