随着经济的发展，代理记账公司在市场上的地位越来越重要。对代理记账公司的规划是必不可少的。

首先，完善财务管理制度。代理记账公司必须建立完善的财务管理制度，明确财务管理的职责和权限，确保财务管理工作的规范性。同时，财务管理制度还要涉及财务报表制作、财务审计、实施财务决策等。

其次，完善财务记账制度。代理记账公司必须建立完善的财务记账制度，包括记账的内容、记账的流程、记账的准确性以及账户的维护等。这些制度的完善，有助于确保财务记账的准确性，避免财务记账的混乱，以及保护客户的资金安全。

再次，建立完善的财务风险控制体系。代理记账公司应该建立完善的财务风险控制体系，以确保财务管理的安全性和准确性。这包括建立财务风险识别、财务风险评估、财务风险控制、财务风险监控等系统，以确保财务管理的完整性和准确性。

最后，构建有效的财务决策机制。代理记账公司应该构建有效的财务决策机制，包括财务分析、财务决策、财务审查等环节，以确保财务决策的准确性和合理性。

总之，要想使代理记账公司取得成功，必须建立完善的财务管理制度和财务决策机制，以确保财务记账和财务管理的准确性和合理性。