服装供应链是指生产服装从原料收购到产品出厂的全过程，它包括原料收购、生产加工、装配、质检、包装、存储、运输等环节。全品类供应链是指服装全品类供应链，它包括各个服装类别的原料收购、生产加工、装配、质检、包装、存储、运输等环节。

服装全品类供应链的核心是把原材料及半成品以及最终成品从原料采购到销售全过程的供应链管理。它的管理的目的是把原材料及半成品以及最终成品以最短的时间和最低的成本投放到市场中，从而获得最大的收益。

服装全品类供应链管理的关键是把原材料及半成品以及最终成品以最低的成本和最短的时间投放到市场，从而获得最大的收益。服装全品类供应链管理的核心步骤有：原料采购、生产加工、仓储、物流运输等。

首先，原料采购是指服装厂商向供应商购买原料，如棉花、化纤、面料等，以及其他副材料。原料采购要求质量可靠，价格合理，交货期及时。

其次，生产加工是指服装厂商把原料加工成符合市场需要的服装，并完成包装、标贴等工作。生产加工要求质量可靠，交货期及时，以满足客户需求。

其次，仓储是指服装厂商在加工完成的产品在入库前，要进行检查，确保产品质量合格，才可以进行入库。

最后，物流运输是指服装厂商把产品从工厂出发，经过运输，把服装送至客户手中。物流运输要求运输速度快，价格低，服务质量高，以满足客户需求。

服装全品类供应链的管理，是把原材料及半成品以及最终成品以最短的时间和最低的成本投放到市场中，从而获得最大的收益。服装全品类供应链的实施，不仅可以提升企业的竞争力，而且还可以改善销售渠道，提高服装产品的销售量，从而获得更高的利润。