“全品类供应链采购渠道”是指一种能够满足企业供应链所有品类采购需求的采购渠道体系。全品类供应链采购渠道的构建，可以大幅度提升企业供应链的效率，从而实现企业的可持续发展。

首先，企业可以通过实施内部采购模式来构建全品类供应链采购渠道。内部采购模式主要是企业内部各部门之间的采购活动，企业可以将原材料、半成品和成品等各类产品通过内部采购模式采购，从而达到满足企业所有品类采购需求的目的。

其次，企业可以通过外部采购模式来构建全品类供应链采购渠道。外部采购模式是指企业与外部供应商之间的采购活动，企业可以从外部供应商处采购到所需的原材料、半成品和成品等各类产品，从而达到满足企业所有品类采购需求的目的。

此外，企业也可以通过与其他企业的合作模式来构建全品类供应链采购渠道。合作模式指的是两个或多个企业间的合作，企业可以与其他企业进行合作，互相提供采购产品，从而达到满足企业所有品类采购需求的目的。

最后，企业还可以通过互联网采购模式来构建全品类供应链采购渠道。互联网采购模式是指企业使用互联网技术来实现采购，企业通过网络平台、电子商务平台等方式，可以直接从供应商处采购到所需的原材料、半成品和成品等各类产品，从而有效地满足企业所有品类采购需求。

综上所述，全品类供应链采购渠道主要包括内部采购模式、外部采购模式、合作模式和互联网采购模式等。企业可以根据具体情况，结合各种采购模式的优势，构建适合自身的全品类供应链采购渠道，提升企业供应链的效率，从而实现企业的可持续发展。