全品类供应链是指将原材料、加工制造、储存物流和销售等一系列活动有机结合起来的一个完整的产品供应体系。它有助于改善企业的供应链管理，降低成本，提高效率，最大限度地提高企业的经济效益。那么，全品类供应链有哪些呢？

一是原材料供应链。原材料供应链是指企业从原材料供应商获取原材料，经过加工制造，最终交付给客户的过程。在整个过程中，原材料供应商需要考虑品质控制，成本控制，交付时间等问题，确保原材料质量满足客户的要求。

二是加工制造供应链。加工制造供应链是指企业从原材料供应商获取原材料，经过加工制造的过程，最终交付给客户的过程。在这个过程中，企业需要考虑生产效率，质量控制，成本控制，交付时间等问题，以确保产品质量满足客户的要求。

三是物流供应链。物流供应链是指企业从原材料供应商获取原材料，经过加工制造，最终通过物流将产品交付给客户的过程。在这个过程中，企业需要考虑物流成本，物流安全，交付时间等问题，以确保产品能够准时、安全、有效地到达客户手中。

四是销售供应链。销售供应链是指企业从原材料供应商获取原材料，经过加工制造，最终将产品以销售的形式交付给客户的过程。在这个过程中，企业需要考虑销售渠道，销售成本，交付时间等问题，以确保产品能够准时、有效地到达客户手中。

总之，全品类供应链包括原材料供应链、加工制造供应链、物流供应链和销售供应链四个环节。企业在建立全品类供应链的同时，要考虑到每个环节的质量控制、成本控制、安全控制、进度控制等问题，以确保客户交付的产品质量满足客户的要求。