全品类供应链是指企业拥有从生产、制造、分销到消费的所有环节，从而掌控整个供应链管理。由于可以更有效地控制供应链，全品类供应链被认为是当今经济发展的必要手段之一。它有利于企业实现贸易的更高效率，同时也可以帮助企业提高利润和市场占有率。

全品类供应链的优势在于，它可以帮助企业实现从生产到销售的一站式服务，大大降低运营成本，并可以更有效地控制货物流动，从而提高满足客户需求的能力。另外，全品类供应链还可以帮助企业提高产品质量，缩短交货时间，提高利润率，以及提高市场占有率。

然而，全品类供应链也有一些劣势。首先，统一管理的复杂程度较高，往往会给企业带来管理上的压力，特别是当企业要维护整个供应链的稳定和有效运行时，管理上的压力更大。其次，全品类供应链会让企业承担更多的风险，因为一旦发生任何问题，全品类供应链会给企业带来更大的损失。此外，全品类供应链可能会导致企业的生产能力的局限，限制企业的发展。

总之，全品类供应链既有优势也有劣势。企业在决定是否采用全品类供应链时，必须要考虑到自身的实际情况，根据自身的实际情况选择最适合自身的供应链管理模式。只有在综合考虑了所有因素之后，企业才能在保证利润最大化的同时，实现更高效率、更好的市场占有率和更快的交货时间。